vignette made in france
442 Visiteurs connectés

Directeur Technique - Consultant Manager - Domaine Infrastructure - Chef de portefeuilles projets de déploiement, migration et gestion d'infras
code PM-GL-201611-983 sur communication.enligne-fr.com en France

communication.enligne-fr.com : cvs

Disposant de plus de 25 années d'expérience dans le domaine informatique, je mets à la disposition de vos clients ma rigueur, ma disponibilité et flexibilité, mes compétences dans des domaines variés orienté gestion d'infrastructure, gestion de projets, management des équipes techniques.

MR Pa... M...

...

27190 GLISOLLES Fr

Dans les secteurs d'activités suivants:
Grande Distribution, Vente en ligne - Startup - Nucléaire - Défense - Industrie ...

Domaines de compétences:
Gestion de Projets, Direction Technique, Systemes et réseaux

Directions concernées par les interventions:
Direction informatique Direction Technique Direction des Operations

Types d'interventions:
Directeur Technique - Chef de Projet

Formations suivies:
ITIL VMWare Windows toutes versions

Etudes:
BAC +2 - 25 ans d'expérience


Présentation

Consultant Manager Senior - Domaine InfrastructuresCompétences :Managériales -
Humaines


·
Gestion et
coordination des ressources techniques, Staffing, Définition des objectifs,

·
Gestion et suivi des
plannings projets,

·
Gestion budgétaire
des infrastructures système, réseau et telecom,

·
Reporting SI,
gestion des infrastructures, des incidents, définition et engagement sur SLA…




Fonctionnelles(domaines
d’activités)



·
Définition des
architectures techniques

·
Rationalisation et
urbanisation des infrastructures, virtualisation

·
Gestion et
rédaction de plan de charge

·
Gestion et
rédaction de plan de migration, plan de bascule, plan de reprise d’activité…

·
Gestion de
déploiements logiciels

·
Définition et
suivi des procédures (sauvegardes, procédures techniques…)

·
Rédaction de
cahier des charges – Documentation Technique

·
Définition du Plan
de reprise d’activité, tests et validation

·
Gestion et
accompagnement de projets transverses métier




Techniques et
méthodologiques




·
Administrateur
système en environnement Microsoft toutes versions Niveau 3

·
Administration Active
Directory Niveau 3

·
Infrastructure
réseaux Datacenter (Cisco etc.)

·
Déploiement de
solutions Serveurs Microsoft (cluster etc.)

·
Citrix

·
VMWare

·
SAN IBM DS

·
Langages :
Delphi, Visual Basic, .NET, Scripting VBS-Powershell

·
ITIL



Expérience :

Avril 2016 à ce
jour : Chef de projet (AREVA - CAPGEMINI)


Direction de projets

Projets

Chef de projet - Migration
Infrastructure serveurs du groupe AREVA dans le cadre du projet OBSOLESCENCE
2003 : migration de la production de serveurs Windows 2003 à 2012,
déploiement ESX, Upgrade RedHat

Rôle



Chef de projet sur le
périmètre national



Planification





Coordination des acteurs,
équipes externes et Internes



Suivi du déploiement et des
bascules

Reporting Client





Analyse du périmètre




Novembre 2015 à Mars
2016 : Chef de projet (CHU Rouen)


Direction de projets

Projets

Chef de projet - Migration
d’Infrastructure vers Baies Hitachi G400


Rôle



Chef de projet



Planification





Coordination des acteurs,
équipes externes et Internes



POC

PCA





Analyse du périmètre



Reporting Client





Décembre 2014 à
Octobre 2015 : Chef de projet (Tereos)


Direction de projets

Projets

Chef de projet de déploiement
Windows 7, remplacement du parc Tereos (+ de 3000 postes, contexte industriel,
32 sites)

Chef de projet migration
VMWare

Chef de projet refonte AD




Rôle



Chef de projet



Planification





Coordination des équipes



Reporting Client





Industrialisation des
processus









Mai 2013 à
Décembre 2014 : Chef de projet, Pilote de Vague (GRTGaz – Fujitsu)


Chef de projet, Pilote de
Vague - Projet de Désimbrication du SI
GRTGaz

Projet

Chef de projet technique dans
le cadre de la désimbrication du SI GRTGaz

Pilote de Vague – Périmètre 7
applications majeures, business et CRM


Rôle



Pilote de Vague



Analyse de l’existant





Plan de désimbrication



Coordination des acteurs,
partenaires externes - Gestion des Impacts





Gestion des liens externes,
partenaires clients



Gestion des impacts
applicatifs métiers internes et externes au périmètre.

Rédaction des DAT, DEX, PTE…



Périmètre technique :
Supercluster solaris, migration AIX - Solaris - RedHat - W2K8

Applicatif/middleware : Weblogic, JBoss, selligent...



Aout 2013 à Décembre
2013 : Chef de projet, Migration Seven (Mercedes France – Fujitsu)


Suite au gel client du projet
Désimbrication du SI GRTGaz

Chef de projet - Projet de Déploiement Windows 7 (+ de 1200
postes)

Projet

Chef de projet de déploiement
Windows 7, remplacement du parc PC Mercedes France


Rôle



Chef de projet déploiement



Planification – Plan de
communication





Coordination des équipes



Reporting Client





Industrialisation des
processus



Maintient le niveau de
satisfaction des utilisateurs



Périmètre technique : Windows
7


Février 2013–
Mars 2013 : Pour Malicia.d.o.o – Bosnie-Herzegovine


Directeur
Technique - Projet de Restructuration de
l’outil informatique


Mars 2010 – Octobre
2012 Directeur Technique du Groupe Smart&Co(Smartbox)


-
Responsable
Infrastructure du groupe (+ de 200 serveurs répartis sur 2 datacenters (Checkpoint-Cisco),
+ de 1000 postes utilisateurs répartis sur 16 pays, 60% Windows – 40 % Linux
RedHat)

-
Gestion des
équipes internes France et Irlande (4 administrateurs systèmes – 2 DBA – 2
support utilisateurs – 1 Chef de Projet Telecom – Chef de projets et
consultants externes)

-
Planification et
suivi projets transverses – upgrade et déploiements logiciels

-
Gestion et
optimisation du budget infrastructure groupe (+ de 2 M€ hors projets…)

-
Reporting SI et
définition des indicateurs auprès de la DSI groupe, gestion des KPI

-
Rationalisation
(virtualisation ESX), optimisation des ressources techniques

-
Définition des
architectures techniques visant à offrir une haute disponibilité des ressources
(loadbalancing F5, déploiement de frontaux, clusterisation de la partie SQL,
réplication des données, miroir SQL…)

-
Gestion des
relations partenaires et prestataires

Projets réalisés dans ce
cadre :

-
Chef de Projet
Technique - Changement d’ERP (Navision/SQLServer vers JDE/Oracle) –gestion du
changement, déploiement, impacts techniques et fonctionnelles…

-
Migration des
infrastructures de Levallois à Dublin (ERP)

-
Plan de sécurisation

-
Plan de
sauvegarde, test et recovery plan

-
Plan de bascule

-
Gestion du projet
de Migration Active Directory et Exchange : 2003 vers 2008

-
Duplication des
liens, firewalls, Loadbalancing (F5)

-
Gestion du projet
de Déménagement du siège de Levallois à Courbevoie incluant une salle blanche
complète

-
Rationalisation
des infrastructures – virtualisation

Créateur et Chef d’entreprise de 2002 à 2010 (12
salariés)


Principales Missions réalisées dans ce cadre :

Pour CSC,
différentes missions :


Ø
SMARTBOX –
Levallois-Perret – Directeur Technique - Juin 2009
à Mars 2010


Projet

Directeur Technique dans le
cadre de la restructuration des processus internes

Suivi des projets d’évolution
et de déploiements internes

Chef de projet technique dans
le cadre de la migration du SI de l’ERP de Levallois-Perret à Dublin



Rôle



Directeur Technique



Analyse de l’existant





Plan de migration



Coordination des acteurs -
Gestion des Impacts





Gestion des liens externes,
partenaires clients



Consolidation – Optimisation
et Sécurisation





Ø
EIFFAGE – Paris
– IT Spé Windows - Avril
à Mai 2009

Projet

Déploiement infrastructure
Windows 2008 et Implémentation Ferme Citrix Presentation Server 4.5



Rôle

Pilotage Implémentation d’une
ferme Citrix Présentation Server 4.5 de 16 serveurs – Déploiement logiciel



Ø CNP
– Paris – IT Spé Windows
- Novembre
2008
à Mars 2009

Projet

Implémentation de la solution
d’hébergement du projet CNP



Rôle



Gestion technique du projet



Installation de
l’infrastructure technique





Optimisation – Gestion des
montées en charge



Rédaction des livrables –
procédures





Assistance technique au chef
de projet



Assistance à l’Installation
du site de Plan de Reprise d’Activité





Ø FNAC
– IT Spé Windows
- Juin à Novembre
2008


Projet

Déménagement de
l’environnement serveurs pour PPR – FNAC.

Sites Web concernés :
FACMUSIC.COM et FNAC.COM (environ 200 serveurs)



Rôle

Audit de l’infrastructure
existante en vue de sa réplication sur le site cible (200 serveurs)

Assistance technique au chef
de projet

Installation de l’infrastructure
(chassis blade HP)

Installation et paramétrage
des serveurs virtuels : VMWare ESX

Création et Déploiement des
images via Altiris

Installation de la partie
cluster

Migration des applications

Automatisation du déploiement
et paramétrage applicatifs



Pour Groupe ROULLIER – St Malo – Chef de
Projet -IT Spé Windows
- 2008


Projet

Audit du SI Client et Préparation
du Projet de Migration Active Directory



Rôle

Audit du système informatique
du client dans le cadre d’un projet de migration Active Directory (15 serveurs)

Rédaction du cahier des
charges, des préconisations avant migration

Rédaction du plan de migration
Active Directory et des Datas

Analyse de l’impact, notamment
sur la partie applicative

Documentation Technique des
taches à réaliser

Préconisations en vue du projet
de virtualisation VMWare

Calendrier prévisionnel de
migration



Pour
IBM/DCNSIT Spé Windows -
d’AVRIL2006 à JUILLET 2007



Projet

Migration Bureautique
Communicante (9 sites)

Migration infrastructure AD,
DHCP/WINS/DNS de neuf domaines (NT4 et 2003) sur une AD 2003 centralisée (>environ 20 000 postes + de 200
serveurs)

Migration des postes bureautiques vers AD

Migration des données
utilisateurs vers le nouveau domaine



Rôle

Support Niveau 2 Windows

Assistance à la mise en place
de l’infrastructure : serveurs 2003 R2, AD, DNS, SMS, Exchange…

Migration des postes
utilisateurs

Développement d’outils
spécifiques à l’automatisation de la migration (delphi, vbscript)

Automatisation des processus
de migration (postes clients/utilisateurs et datas : données personnelles
et applicatives communes).

Migration des données -
Gestion des ACLs et des partages

Migration des applications –
Gestion des impacts

Mise en place d’une
infrastructure Windows 2003-AD

Gestion de l’infrastructure

Gestion des BALS

Déploiement de solution proxy
(squid) sous Linux Debian

Déploiements de serveurs Linux Debian en Front : antispam, antivirus avec
redirection MX sur serveur Exchange, firewall-vpn à base d’IpTable,
spamassassin

Installation et configuration
solution Sharepoint Server pour la mise en place d’un intranet



Environnements technique et
méthodologique


Environnement AD Windows 2003
Clusters et serveurs virtuels - Citrix

Postes clients XP

Procédures IBM de migration

Portage des scripts de
connexion (kix en vbs)

Projets Communs à plusieurs
missions/clients



Gestion de l’infrastructure
client – Administrateur Support Niveau 3

Pour Ets Panaget (Février 2008)

Pour DCNS (de SEPTEMBRE 2007
à Janvier 2008)

Pour NIORTFRERES (entre Février 2004 à Juillet
2009)

Pour LTD (entre
Février 2004 à Juin 2009)

Pour Kaleidoscope (de 2004 à 2009) – gestion de projet + développement Delphi

Pour Hydro (Sept 2002 à Février 2004)



Rôle variés

Support Niveau 3 Windows

Appui de l’équipe technique en
place pour la résolution d’incidents coté serveur

Appui de mes techniciens pour
la gestion de projet/expertise

Transfert de compétences etc.



v Environnements
technique et méthodologique communs




Environnement Windows Toutes
versions (de NT4 à 2008)



VMWare ESX



SAN



Citrix




DANET
France – Administrateur Windows
-
Nov 2001 à Sept 2002


Ministère
de l’Intérieur– Fonctionnaire de Police- Demande de mise en
disponibilité en Nov 2001
- Sept
1991
à Nov 2001

Juillet 1998 – Nov 2001 : Responsable Informatique au Service de
Protection des Hautes Personnalités – Habilité Secret Défense




Projet

Gestion de l’infrastructure
réseau et du parc informatique (4 serveurs + de 100 PCs)

Gestion budgétaire du parc
informatique

Développement d’outils
spécifiques de gestion



Rôle

Responsable informatique du
service (gestion de l’équipe de deux techniciens)

Administration Réseau NT 4 et
3.51 - Mise en place de la messagerie Exchange

Formation et Support aux
utilisateurs sur les produits bureautique Microsoft.

Audit - Gestion de Projets
internes et développement d’applications avec Visual Basic et Delphi.

Reporting Crystal Report



Environnements technique et
méthodologique


Environnement Windows NT4 - Postes
utilisateurs en 95-98-NT4 Wkst



Avril 1995 – Juillet 1998 : Préfecture de Police de Paris

Projet

Gestion et maintenance du parc
informatique de la préfecture de Police de Paris (commissariats…)



Rôle

Technicien de maintenance
informatique

Administration et installation
de serveurs NT 3.51 et NT 4.0

Habilité formateur des
services actifs de Police

Formation des utilisateurs sur
Windows, Word et Excel et applicatifs spécifiques « police »



DIVERS :
Sept 1991 – Avril 1995 : Préfecture de Police de Paris – Fonctionnaire de
Police Terrain
Année : 1989 – BTS Informatique


Anglais
Technique – conversationnel sans être fluent

Divers

Formations animées:

Outils informatiques maîtrisés:
ITIL- VMWare etc


Langues: 0 0 0

Quelques références:
AREVA - FNAC - TEREOS - CHU ROUEN - DCNS - SMARTBOX etc

pdfCliquez ici pour récupérer ce CV au format PDF
(Anonyme)
Confiez GRATUITEMENT une mission à cet expert.

Confiez GRATUITEMENT une mission à cet expert.
(Remplissez le formulaire, nous nous chargeons de l'alerter)