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Conférencier Consultant Formateur
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Je me singularise par mon savoir-faire dans l’accompagnement de pilotes de chasse et plus particulièrement de la prestigieuse Patrouille de France, une équipe vouée à l’excellence et que l’on intègre sur des critères de savoir être et d’équilibre du collectif.

De mes expériences, je retiens que les valeurs et les compétences développées dans l’armée de l’air ressemblent de plus en plus à celles demandées aux cadres d'entreprises : l’esprit d’équipe, la gestion du stress, la prise de décision, la communication.

Je connais les clés du management opérationnel qui consistent à développer les facteurs de performance et de résilience du groupe dans l’adversité au travers cinq principes : responsabiliser, proximité, transparence, enthousiasme et exemplarité.

MR Do... L...

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MONACO 98000 Mc

Dans les secteurs d'activités suivants:
Industries - Entreprises - Hôtellerie - R&D Téléphonie - Commerce - Sports

Domaines de compétences:
Management et cohésion d'équipe, Maîtrise des émotions et du stress, Optimisation du potentiel et de la performance

Directions concernées par les interventions:
Direction de la Formation DRH Direction Générale

Types d'interventions:
Conférence - Conseil - Formation - Coaching - Préparation mentale - Management - Team building

Formations suivies:
Techniques d'Optimisation du Potentiel, « outils » pratiques de gestion des ressources qui m'ont permis de créer des liens et des échanges et donc de souder les équipes.

Etudes:
Universitaire - Militaire - Sportive - Entreprise


Présentation

Plus attractive
que jamais, l'armée possède d'indéniables qualités en termes de management de
troupes et prouve ainsi que l'univers civil et militaire se ressemble.



J'ai eu le
privilège d'effectuer 29 ans de carrière au sein des Forces Armées Françaises
et plus particulièrement l’Armée de l’air.



A l’occasion de
mes différentes affectations, j'ai appris à optimiser la gestion des ressources
humaines afin d'être performant dans les diverses missions professionnelles et
opérationnelles qui m'étaient confiées.



Proche de mes
hommes, j'ai su capter le stress et diffuser la sérénité grâce aux Techniques
d’Optimisation du Potentiel, « outils » pratiques de gestion des ressources qui
m'ont permis de créer des liens et des échanges et donc de souder les
équipes.



L’armée place le "Facteur Humain" comme essentiel pour des équipes
soumises à de fortes pressions et des situations de stress dans un
environnement complexe, des situations que l'on peut retrouver dans
l’entreprise.



Je me singularise par mon savoir-faire dans l’accompagnement de pilotes de
chasse et plus particulièrement de la prestigieuse Patrouille de France, une
équipe vouée à l’excellence et que l’on intègre sur des critères de savoir être
et d’équilibre du collectif.



De mes expériences, je retiens que les valeurs et les compétences
développées dans l’armée de l’air ressemblent de plus en plus à celles
demandées aux cadres d'entreprises : l’esprit d’équipe, la gestion du stress,
la prise de décision, la communication.



Je connais les clés du management
opérationnel qui consistent à développer les facteurs de performance et de
résilience du groupe dans l’adversité au travers cinq
principes : responsabiliser, proximité, transparence, enthousiasme et
exemplarité.



J'ai toujours privilégié le collectif
à l’individu, le positif au négatif, la communication au silence, le mental et
le plaisir pour mener au succès nombre d’équipes.

Divers

Formations animées:
Management d'équipe - Confiance en soi - Gestion du stress - Renforcement positif - Régulation du niveau d'activation - Cohésion d'équipe

Outils informatiques maîtrisés:
Word - PowerPoint- Excel - Mac et PC


Langues: En 0 0

Quelques références:
Hôtels Hilton, FF Football, AJ Auxerre, AS Saint-Etienne, Michelin, Crédit Lyonnais, Total, Bouygues, Maisons Pierre, Pharm Lafayette, Naos, JCE Monaco, Direxi, Siplec, Novartis Pharm, Bristol-Myers Squibb, Gemalto, Thales, Fayat, Crédit Mutuel, Ministère Justice, Samsic, Véolia, Scapest …

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